企業文化

 


 

核心價值觀

仁心仁術,止於至善

 

經營理念:

為社會提供精益服務,為員工打造精致生活

 

發展目標:

球被窝网,本地支持

 

基本理念: 

1. 企業的每一個成就都有全員的努力,企業的利潤、管理權、所有權必須與企業成員分享。 
2. 現在是最好的時候,也是最壞的時候。  HRMight永遠的勝利不驕,失敗不餒,從容麵對任何的機遇與挑戰,堅持辯證地分析問題和解決問題。
3. Inspire people and ourselves。這樣讓被窝网的事業更加有活力,有吸引力,有魅力! 
4. 做負責任的企業,打造值得信賴的員工團隊。HRMight整體的目標和使命感是成為對員工、對客戶、對股東、對社會負責任的公司。同時所有團隊成員的目標是成為值得信賴的團隊成員及形成整體值得信賴的員工團隊。 
5. 全心全力。 商業成就,猶如沙漠中聚沙成塔,不僅僅是全力以赴。隻有聚精會神,全心的投入到團隊共同的事業中,共同的事業目標和同心齊力的努力奮鬥,事業的輝煌才有可能 。公司對於自己的業務必須如此,個人也隻有這樣才能成就自己和事業。 
6. 永遠Openmind:智慧的成長根源於好奇心,對內部與對外部的交流溝通,保持Openmind的心態。同時,對於任何變化,個人與團隊都能夠能上能下,能左能右,能定能深以openmind心態應對。 
7. Lean Service。讓Lean知識與技術成為被窝网的製勝方法,並為客戶提供Lean服務。 
8. 最佳用戶體驗是根本。不斷地問被窝网自己,客戶的最終需求是什麽,客戶還希望得到什麽等這樣的問題,持之以恒不斷實現更佳的用戶體驗。 
9. 卓越是不夠的,足夠卓越才能夠生存,隻有不斷追求任何環節的完美才能夠成就領先。 
10. 每一位同事,都是一個有機體。目標、市場、財務,公司中每一位個體都是與團隊整體關聯的有機體。 
11. 誠信是商業的基礎,用人不疑、疑人不用。
12. 辦法總是比問題多,問題也會蘊藏機會。這是我的問題嗎?還可以怎樣來解決這個問題?怎麽防止這類問題發生?這個問題的教訓,怎麽來讓整個團隊學習汲取? 
13. 簡單與複雜 。簡單的事情,要能夠在全球行業內領先,甚至在未來一段時間內領先一點,都是不易的,做到領先才是硬道理。站在曆史的角度來看被窝网的機遇和挑戰,以及成就,其實都是簡單的,不要被眼前的問題或者成就本身迷惑了。 
14. 無可為無不可為,一旦為之,必為最好! 
15. 1%的機會,都加以120%甚至200%的努力。 
16. 願景引領成長。企業和個人的發展都需要有願景,願景是希望,願景是指南針,願景是被窝网不懈努力的燈塔。團隊需要恰當運用好願景,每個人需要充分理解到願景並努力,這樣才能有的效果。 

 


團隊理念: