人才與企業怎樣“門當戶對”?

發布時間:2019-04-12 21:31 | 點擊量:66 | 來源:HrMight

  有人曾經總結過:在歐洲,沒有人想著升職,大家都整天想著什麽時候能去度假,要去哪裏度假?在日本,也沒有人想著升職,因為想也沒有用,無論多麽刻苦努力還是得等著論資排輩熬年頭。在美國,人人都想著升職,而且非常直接——我就是要上位,怎麽樣?然而到了中國,事情就複雜起來,人們往往是心裏想著升職,表麵上卻不動聲色。因為中國的職場文化既保留了傳統的論資排輩觀念,又歡迎現代社會的弱肉強食作風。


  職位蹺蹺板,指人在職場也好比坐著蹺蹺板,在努力保持平衡的同時,也要隨時提防著上下換位狀況的發生。平衡職場上的人事變動,勢必會改變一些職位,原來的下屬有可能成為你的上司,原來的上司也有可能變成你的下屬。但縱使職位的變化如蹺蹺板,心理找到一個平衡點才是勝任這場遊戲的關鍵。


  台灣經營之神王永慶曾說:“任何企業總離不開人和事,事是人做的,離開人則無以成事。”企業的成長與興榮,決定在是否找到“合適”的人才,進而為企業創造最大價值。這裏特別強調“合適”的原因,是因為,不是找到全世界最好的人才,就最好。每家企業有其自身的薪資水準、規模大小、職級、工作環境、企業文化等等,人才與企業需要“門當戶對”。不適合嫁入豪門的員工進了豪門才發現“庭院深深,深幾許”,千金小姐嫁入草房,才知道“柴米油鹽醬醋茶,原來樣樣都要花錢”。


  某企業一位部門主管曾收到過一份令他印象深刻的簡曆,簡曆上除了姓名、聯係方式等最基本的信息外,隻有一行文字:“月薪要求不低於8000元”。這份簡曆的確與眾不同,簡明扼要,但是它卻無法達到預期的目的。簡曆的投遞者過於注重自身的要求,卻沒有讓用人單位看到你的價值,用人單位無法從這樣的簡曆中了解到求職者能給企業帶來什麽,兩者的需求和付出絕對達不到平衡,注定是一份失敗的簡曆。


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